




王永軍指出
王永軍強(qiáng)調(diào)
2025年,基于國內(nèi)外市場競爭形勢日趨嚴(yán)峻、原材料價格持續(xù)高位運行等外部因素,以及公司規(guī)模較小、品牌效應(yīng)不強(qiáng)等內(nèi)部因素判斷,公司整體生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻。因此,我們必須從實際出發(fā),緊扣“全面提升年”主題,強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓規(guī)范、促提升,扎實推動2025年工作全面提質(zhì)增效。
王永軍要求
圍繞2025年思路目標(biāo),要全面落實“1226”系統(tǒng)舉措。“1”,即:堅持“安全、質(zhì)量、效益”這一工作主線。“2”,即:堅守兩個理念。“求真務(wù)實、真抓實干”“一家人、一盤棋、一條心”。“2”,即:打贏兩場戰(zhàn)役。打贏生產(chǎn)降本創(chuàng)效攻堅戰(zhàn),打贏市場增量提質(zhì)攻堅戰(zhàn)。“6”,即:實現(xiàn)六個提升。固根本,強(qiáng)保障,全面推進(jìn)安全管理效能提升;嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),精工藝,全面推進(jìn)質(zhì)量管控水平提升;優(yōu)存量,拓增量,全面推進(jìn)產(chǎn)銷協(xié)同優(yōu)化提升;塑品牌,優(yōu)渠道,全面推進(jìn)品牌培育質(zhì)效提升;練內(nèi)功,挖內(nèi)潛,全面推進(jìn)降本增效能力提升;強(qiáng)引領(lǐng),筑堡壘,全面推進(jìn)黨建融合本領(lǐng)提升。

會上審議通過了公司工作報告、工會工作報告、安全生產(chǎn)工作報告、財務(wù)工作報告等。


徐玉峰要求
一是正視差距,堅定工作的信心。只有找準(zhǔn)自身的差距,才能準(zhǔn)確把握努力的方向,增強(qiáng)前進(jìn)的動力。各部門要對照職責(zé)反思、檢查工作,進(jìn)一步理清工作思路,腳踏實地、切實抓好各項工作落實。
二是抓住重點,理清工作的思路。要牢固樹立勇于吃苦、樂于吃苦的精神,堅定和鼓足創(chuàng)一流工作的信心和干勁,立足崗位苦練精兵,為圓滿完成各項任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。
三是立言立行,投身工作的實踐。必須從自我抓起,不能等、不能靠、不能拖,以時不我待的精神努力實踐。要敢于否定自己,勇于創(chuàng)新,打破常態(tài),以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
編 輯:孫 穎
審 核:張連軍